在當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下，電子商務(wù)成為了眾多中小企業(yè)用以開(kāi)拓市場(chǎng)的主要

工具，成為突破企業(yè)管理瓶頸的重要手段。必賣(mài)電子商務(wù)顧問(wèn)認(rèn)為，電子商務(wù)應(yīng)該

是線(xiàn)上業(yè)務(wù)與線(xiàn)下業(yè)務(wù)的結(jié)合。對(duì)于從線(xiàn)下渠道起家的傳統(tǒng)中小企業(yè)而言，他們

對(duì)于線(xiàn)下資源的整合與把控能力是比較強(qiáng)的，但由線(xiàn)下拓展到線(xiàn)上就是另一種渠道

的拓展了。同時(shí)，中小企業(yè)專(zhuān)注于某一細(xì)分領(lǐng)域的特點(diǎn)，使得以行業(yè)為最初目標(biāo)、

借助于專(zhuān)業(yè)的第三方電子商務(wù)企業(yè)的這種模式，成功中小企業(yè)電子商務(wù)的強(qiáng)有力手

段。現(xiàn)在社會(huì)化分工已越來(lái)越細(xì)，企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用能力越來(lái)越高，需求也越來(lái)越大，

但能夠滿(mǎn)足行業(yè)用戶(hù)需求的專(zhuān)業(yè)平臺(tái)卻跟不上企業(yè)需求，與其依靠高投入建設(shè)大規(guī)

模、高標(biāo)準(zhǔn)的電子商務(wù)平臺(tái)，以己之短攻人之長(zhǎng)，不如另辟蹊徑，創(chuàng)新模式，從專(zhuān)

業(yè)化精細(xì)化做起。

 

         在電子商務(wù)領(lǐng)域，B2B和B2C無(wú)疑是最常見(jiàn)的兩種模式。伴隨著電子商務(wù)飛速發(fā)

展的腳步，現(xiàn)在很多公司都開(kāi)始涉及電子商務(wù)領(lǐng)域，而且不僅僅是傳統(tǒng)公司，直銷(xiāo)

企業(yè)也開(kāi)始搶占電子商務(wù)這塊大蛋糕。正當(dāng)C2C模式日漸下滑，B2C市場(chǎng)慢慢飽和的

時(shí)候，O2O電子商務(wù)模式悄然興起。在電子商務(wù)增速如此之高的今天，這種將線(xiàn)上虛

擬經(jīng)濟(jì)與線(xiàn)下實(shí)體經(jīng)濟(jì)完美結(jié)合的O2O模式，是否會(huì)成為后起之秀，成為電子商務(wù)

掘金者的下一座金礦呢！

 

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