2016年10月31號上午10點(diǎn)，在大學(xué)城會(huì)議室召開了以“知識的分享”、“財(cái)富的分享”學(xué)習(xí)交流為主題的研討會(huì)，董事長就這次北京之行（互聯(lián)網(wǎng)+訓(xùn)練營活動(dòng)）和大家分享了531心得。董事長徐偉東建議大家要珍惜公司給員工提供的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。他把學(xué)習(xí)的心得、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)給大家一起學(xué)習(xí)。他建議大家要舍得花錢、舍得把大腦花錢，給我們的大腦隨時(shí)充電，保持活躍，只要頭腦里有賺錢的智慧，就能夠?yàn)槠髽I(yè)、為整個(gè)團(tuán)隊(duì)帶來成長和財(cái)富。

      徐偉東認(rèn)為：“花錢投資你自己的大腦是走向成功的最重要的第一步 ”。 下面就徐總的談話內(nèi)容進(jìn)行歸納性的總結(jié)。有不對的地方。忘指出

何為531：5個(gè)關(guān)鍵、3個(gè)想法、1個(gè)立即行動(dòng)。

一、心態(tài)
員工的心態(tài)很重要，你的定位在哪里，就決定了你給企業(yè)將做到哪一步。如果你是以打工者的心態(tài)來敷衍公司，那么最終你將耽誤的也是你自己。公司最多損失了一點(diǎn)薪資，而你耽誤的卻是你的青春，所以大家要擺好心態(tài)來面對每一天。如果你是以老板的心態(tài)來面對每一天。把老板的企業(yè)當(dāng)做自己的企業(yè)來工作。站在老板的思想來想問題、面對問題甚至解決問題。那么最終您將收獲的是能力的累積，那么恭喜你。伴隨著機(jī)會(huì)的到來，也將伴隨著你的成功。因?yàn)闄C(jī)會(huì)都是留給有準(zhǔn)備的人。不要怨天尤人、不要埋怨社會(huì)對你的不公，也不要埋怨公司對你的不重視。為什么同樣一份工作，有的人完成的非常出色，有的人只是為了工作而工作。也就決定了老板對你的重用程度。
 
二、你想成為哪一種人
你想做對企業(yè)有貢獻(xiàn)的人？還是想做企業(yè)的蛀蟲？工資是發(fā)給日常工作的人，高薪是發(fā)給承擔(dān)責(zé)任的人，獎(jiǎng)金是發(fā)給做出成績的人，股權(quán)是分給能干忠誠的人，榮譽(yù)是頒給有理想抱負(fù)的人，辭退信將送給沒結(jié)果還耍個(gè)性的人，這里一定有個(gè)你 。內(nèi)心想成為什么樣的人，就會(huì)努力成為這樣的人，做你想做的那種人！
 

三、規(guī)章制度
大家總是說“領(lǐng)導(dǎo)是有情的，制度是無情的，規(guī)章是絕情的”管理機(jī)制就像公司的一匹狼，隨時(shí)讓我們警醒，充滿危機(jī)感。要么在危機(jī)中發(fā)展，要么在安逸中滅亡。
管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。員工沒做好事情，往往喜歡找理由、找借口，而沒有用心想辦法，只是用敷衍的態(tài)度來面對工作。如果沒有規(guī)范的管理制度，那么智慧助長他們的貪婪、無知和懶惰。
 
四、杜絕企業(yè)里的一切負(fù)能量，讓負(fù)能量，滾出團(tuán)隊(duì)
1、殺傷力最大輻射面——抱怨：企業(yè)團(tuán)隊(duì)中的“祥林嫂”可男可女，他們總愛數(shù)落工作和生活中的種種不滿，自憐自艾。工作中誰沒有壓力，成天抱怨咒罵，讓本來安心工作的人也容易被負(fù)面情緒困擾。抱怨是團(tuán)隊(duì)中最易傳播，輻射最快最廣最具殺傷力的'負(fù)能量'。抱怨讓自己和他人陷入負(fù)面情緒中，消極怠工，一個(gè)人會(huì)傳染一個(gè)部門，一個(gè)部門會(huì)傳染整個(gè)公司。有時(shí)，為了'維穩(wěn)'，公司不得不'和諧'掉這樣的人。
 
2、最易動(dòng)搖'軍心'——消極
“公司大概沒前途了吧!”“這樣下去怕是工資也發(fā)不出了吧!”辦公室里，總是有人消極怠惰，對企業(yè)發(fā)展缺乏信心，患得患失。這種人的往往內(nèi)心能量比較弱，而且行動(dòng)力不高，總在瞻前顧后中蹉跎了時(shí)間和機(jī)會(huì)。員工消極的心理狀態(tài)對團(tuán)隊(duì)氛圍非常不利，當(dāng)大伙都在為目標(biāo)奮力拼搏時(shí)，這類人會(huì)傳播出各種忐忑不安擾亂“軍心”，對于有攻堅(jiān)任務(wù)的團(tuán)隊(duì)來說，這種人的威脅極大。
 
3、最耐不住寂寞——浮躁
怕左右搖擺的人，也怕急于求成的人。社會(huì)夠浮躁了，每個(gè)人都急于得到一個(gè)“成功”，想要一夜暴富。在辦公室里這種急于邀功，做事不踏實(shí)的人很容易破壞團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和平衡，也容易帶動(dòng)其他人與他一樣“急行軍”，而少了腳踏實(shí)地的積累。不管是處于哪個(gè)發(fā)展階段的企業(yè)，此類人肯定都不會(huì)受到青睞。
 
五、執(zhí)行力

執(zhí)行的前提是服從，執(zhí)行的命脈是帶動(dòng)。小執(zhí)行以員工為主，講究方法；大執(zhí)行以老板為主，講究自上而下的帶動(dòng)。 在企業(yè)中，如果領(lǐng)導(dǎo)大于制度，企業(yè)就是封建企業(yè)，老板就是皇帝。領(lǐng)導(dǎo)大于制度，員工就會(huì)巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)，制度大于領(lǐng)導(dǎo)，員工就會(huì)敬畏制度。所以，必須讓員工對制度有敬畏感和神圣感，制度才有殺傷力
在企業(yè)沒有成熟和成型之前，老板要御駕親征，即就是帶頭執(zhí)行。只有先把自己執(zhí)行掉，才能執(zhí)行別人。

 在企業(yè)懲罰一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，比懲罰一百個(gè)普通員工更有殺傷力。如果領(lǐng)導(dǎo)自己違反了規(guī)章制度，而沒有按照規(guī)章制度的懲罰條例來執(zhí)行，那公司就會(huì)形成很多的偽制度和廢制度。也將會(huì)帶動(dòng)其他員工也不遵守規(guī)章制度，那么，老板和制度也都將喪失權(quán)威，而權(quán)威是老板經(jīng)營企業(yè)的命脈，權(quán)威即制度。所以，老板必須親自去帶頭執(zhí)行，以身作則，這樣員工就更沒有理由不執(zhí)行公司的規(guī)章制度了。這樣企業(yè)才能朝著更好的方向發(fā)展。

將來的你一定會(huì)感激現(xiàn)在拼搏的你
奮斗拼搏，容易走的都是下坡路
立即執(zhí)行，很多時(shí)候，煩惱是源于想得太多，而做的太小