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接地氣商超O2O,線上線下實(shí)施策略“三部曲”

發(fā)布時(shí)間:2015-08-27 08:19 作者:admin 來源:DJTM 點(diǎn)擊: 字號(hào):

自從O2O火起來之后,大批寫手突變成O2O磚家,到處都是“O2O是什么”“O2O時(shí)代的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)”“O2O的四大陷阱”等文章。內(nèi)容高端大氣正確,就是不能具體指導(dǎo)企業(yè)行為。本篇文章繼續(xù)老張風(fēng)格,專注寫零售O2O,說說超市O2O具體做什么,為什么這么做,戰(zhàn)略思路是啥。本文是超市電商突圍系列文章第十四篇。

【線下怎么做】

具體做法基礎(chǔ)一:興趣商品是切入點(diǎn)

消費(fèi)者為什么會(huì)到A超市購物,而不去B超市消費(fèi),排除距離等客觀因素外,超市在顧客心目中的印象深淺,和此超市擁有顧客興趣商品數(shù)量對(duì)顧客抉擇有很大影響。

所謂興趣商品就是顧客感興趣最熟悉的商品,幾乎每個(gè)消費(fèi)者都有自己熟悉的興趣商品,比如筆者只購買老壇酸菜和百家肥腸粉絲方便面,只購買金鑼肉粒多火腿腸,而對(duì)其它方便面火腿腸不屑一顧。消費(fèi)者逛超市時(shí)會(huì)主動(dòng)尋找興趣商品,一旦進(jìn)入視線,立即脫穎而出。消費(fèi)者對(duì)興趣商品價(jià)格記得最熟,購買頻率最高。對(duì)于消費(fèi)者而言,沒有興趣商品的超市不是好超市,如果興趣商品價(jià)格高,

那么就代表這個(gè)超市價(jià)格都高,立馬把它劃入坑爹的范疇。人性有被認(rèn)同的需求,自己喜歡的東西被認(rèn)同,會(huì)產(chǎn)生滿足感,所以從興趣商品入手,最容易打動(dòng)顧客。

超市O2O讓鏈接的成本極低,可幫助我們了解消費(fèi)者的興趣商品是什么,幫助顧客培養(yǎng)更多興趣商品,加深超市在消費(fèi)者心目中的印象。

具體做法基礎(chǔ)二:針對(duì)高價(jià)值顧客提升體驗(yàn)

超市每期推出DM單(郵報(bào))上的商品絕對(duì)驚爆,如果顧客只采購DM上的驚爆商品,超市可能還要虧本,超市促銷策略培養(yǎng)了大量只購買紅價(jià)簽(促銷)商品的顧客。還剩部分高價(jià)值顧客對(duì)價(jià)格不敏感,紅色藍(lán)色價(jià)簽不會(huì)影響他們的購物決策,他們追求品質(zhì)、體驗(yàn)和感覺。

高價(jià)值顧客比低價(jià)值顧客為超市實(shí)現(xiàn)更可觀收益,但超市為他們提供完全一樣的購物體驗(yàn),其實(shí)這并不公平,而且超市常用的營銷手段比如DM和積分,對(duì)高價(jià)值顧客毫無吸引力。高價(jià)值顧客愿意為額

外服務(wù)支付費(fèi)用,那么能否用O2O提升高價(jià)值顧客體驗(yàn),粘住他們,進(jìn)一步挖掘高價(jià)值顧客的消費(fèi)潛力了。

永輝超市的競(jìng)爭(zhēng)力是生鮮,胖東來超市的競(jìng)爭(zhēng)力是服務(wù),大潤(rùn)發(fā)超市的競(jìng)爭(zhēng)力是供應(yīng)鏈和綜合運(yùn)營,筆者認(rèn)為充分粘住和挖掘高價(jià)值顧客,也能催生超市核心競(jìng)爭(zhēng)力。超市O2O有助于發(fā)掘維系培養(yǎng)高價(jià)值顧客。

具體做法基礎(chǔ)三:體驗(yàn)大于實(shí)惠,沒事找個(gè)樂

80后90后逐步成長(zhǎng)為消費(fèi)主力,工業(yè)化的傳統(tǒng)企業(yè)對(duì)他們傻了眼,傳統(tǒng)招數(shù)在新生代面前不管用了。傳統(tǒng)套路是大規(guī)模生產(chǎn),降低成本,提供性價(jià)比最高的商品。而新生代消費(fèi)者相對(duì)于價(jià)格,更看重體驗(yàn),這種趨勢(shì)越來越壯大,零售商不得不主動(dòng)適應(yīng)消費(fèi)者變化。

蘋果手機(jī)毛利率高達(dá)70%還廣受歡迎,紅米手機(jī)號(hào)稱虧本銷售,但大部分年青人不好意思使用,他們害怕朋友聚會(huì)時(shí),別人問:“你這個(gè)就是799的紅米手機(jī)???”。有人說自己不看經(jīng)典管理類書籍,

因?yàn)檫@些管理書籍只適合工業(yè)化時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代鏈接方式變了,人性需求變了,用傳統(tǒng)思想理解管理、員工、顧客已經(jīng)不合時(shí)宜。新一代消費(fèi)者看重體驗(yàn),喜歡用玩的心態(tài)生活、工作。零售企業(yè)在購物中加入“玩“元素,才能更好吸引新一代消費(fèi)者。

【線上怎么玩】

具體做法一:吸引消費(fèi)者安裝超市APP

要知道消費(fèi)者”興趣商品“就要跟蹤他們的購物過程。吸引消費(fèi)者安裝超市的APP,用APP代替?zhèn)鹘y(tǒng)會(huì)員卡,wifi可定位顧客路徑,結(jié)賬時(shí)刷APP可統(tǒng)計(jì)顧客購買商品明細(xì),從而分析出顧客“興趣商品”。

吸引消費(fèi)者安裝app的辦法很多,可建立社交推廣體系,可加入“玩”的元素,可從顧客興趣商品入手,可組織活動(dòng),可送神秘禮物等。

比如,超市app含有推廣功能,A顧客安裝的超市app可生成一個(gè)二維碼,只要B顧客掃描A顧客的二維碼下載安裝APP,A顧客就成為B顧客的推薦人,B顧客每次購物(過機(jī)掃描APP)消費(fèi)金額5%返給A顧客,累計(jì)返利20元之后B顧客購物停止返利給推薦人。用可賺錢的APP吸引顧客安裝使用,顧客把二維碼(推薦人編碼)放入QQ空間,微信朋友圈,甚至名片等地方,發(fā)展朋友安裝超市APP。對(duì)超市而言,這樣做,能提升APP安裝量,增強(qiáng)超市印象,掌控會(huì)員社交數(shù)據(jù)。

比如可以搞問答游戲,在超市賣場(chǎng)或者貨架上的廣告條上列一個(gè)有趣的問題,下載安裝app,在APP上回答正確可得獎(jiǎng)券,獎(jiǎng)券可到服務(wù)臺(tái)換取神秘禮物,神秘禮物貴重與否不重要,問題是否有趣,活

動(dòng)是否好玩才是關(guān)鍵。

比如可精選商品,在此商品下寫明,下載安裝APP掃描商品下的二維碼,可查看此商品的故事、介紹、評(píng)論和銷售數(shù)據(jù)排名等,或者可用一個(gè)意想不到的價(jià)格購買此商品(過收銀機(jī)時(shí)需要掃描APP)。

比如廣告告訴顧客,下載APP并且使用,可獲得針對(duì)個(gè)人的特價(jià)活動(dòng),可看到朋友們最喜歡的品牌,可知道是否有朋友正在賣場(chǎng)購物,每期能收到推薦商品,這些推薦商品是通過大數(shù)據(jù)智能分析,是最適合自己的。

總之,有很多辦法促使顧客安裝超市APP,前文說過,超市在顧客心目中的印象深淺,影響顧客到超市購物頻次,以上活動(dòng)能加深顧客印象,印象決定超市客單量。

具體做法二:如何玩轉(zhuǎn)超市APP,商品才是根本

上文想盡辦法促使顧客安裝超市APP,但如果APP不能為顧客帶來價(jià)值,顧客早晚會(huì)刪除APP,如何玩轉(zhuǎn)超市APP,讓顧客離不開它,具體有以下做法:

前文說過興趣商品對(duì)顧客的重要性,我們可從興趣商品入手,打造千人千面的APP促銷計(jì)劃。當(dāng)顧客打開APP時(shí),每個(gè)顧客看到的推薦商品,活動(dòng)方式都不同。推薦商品與活動(dòng)方式,根據(jù)顧客購物記錄數(shù)據(jù)得出,大部分推薦商品是興趣商品,其中部分興趣商品特價(jià)銷售,特價(jià)力度根據(jù)顧客不同而不同,對(duì)有潛力挖掘的顧客和流失顧客,給予更大的優(yōu)惠力度,當(dāng)顧客結(jié)賬過收銀機(jī)掃描APP時(shí),這些商品才以此價(jià)格銷售,如此不會(huì)影響賣場(chǎng)價(jià)格體系
超市和淘寶這類電商平臺(tái)相比,選推薦商品更容易,這次在超市購買了徐福記沙琪瑪,通常還會(huì)再次購買。而在淘寶購買了某款衣服,下次總不會(huì)購買同款衣服吧。超市的商品購買頻次高,顧客興趣

商品總是這幾款,在APP上推薦興趣商品總不會(huì)錯(cuò)。

對(duì)顧客而言,如果在某超市興趣商品越多,去此超市的可能越大,所以培養(yǎng)更多興趣商品很重要,APP每周向顧客推薦一個(gè)精選商品,篩選條件是和顧客購買商品最類似的其他顧客還購買了什么商品,

篩選條件還可以是顧客的朋友最喜歡購買的商品(和廣告相比,人們更相信朋友口碑),或者是使用APP的顧客最歡迎的某個(gè)商品??傊岊櫩拖嘈盼覀兺扑]的商品是通過大數(shù)據(jù)智能推算的,我們比你自己還了解你。

通過朋友推薦安裝APP,通過讀取通訊錄聯(lián)系人,我們能掌握顧客社交關(guān)系,當(dāng)顧客在賣場(chǎng)購買時(shí),我們可告訴顧客他的某個(gè)朋友也在賣場(chǎng)購物,還能以此搞一些有趣的活動(dòng),朋友合買某商品積分翻倍等。

在APP上搞一些有趣的活動(dòng)有利于吸引年青消費(fèi)者,杜蕾斯品牌的微博運(yùn)營就是成功案例。超市APP針對(duì)不同顧客玩不同活動(dòng),發(fā)不同信息。比如給90年后發(fā)小蘋果神曲,給女青年發(fā)心靈雞湯,給大媽發(fā)省錢秘笈,給男青年發(fā)節(jié)操糗事,讓90年后覺得有趣,讓女青年感動(dòng),讓大媽占便宜,讓男青年放松。明明同一個(gè)超市,讓不同人都覺得與自己合拍。

總之,超市APP一定要有用有價(jià)值,通過商品、活動(dòng)、信息、個(gè)性化等維系顧客關(guān)系,在顧客心目中建立吻合形象和深刻印象,做到這些,顧客自然轉(zhuǎn)化成粉絲,O2O提升客單量。

具體做法三:實(shí)體門店為中心,提升高價(jià)值顧客體驗(yàn)

前文說過,高價(jià)值顧客為超市實(shí)現(xiàn)更多收益,但和低價(jià)值顧客享受完全相同的服務(wù),這并不公平。高價(jià)值顧客看中品質(zhì)、體驗(yàn)和感覺,相對(duì)不在意價(jià)格,傳統(tǒng)積分卡無法吸引高價(jià)值顧客,超市APP才更容易吸引高價(jià)值顧客使用。

通過APP購物數(shù)據(jù)(客單價(jià) 毛利率 購物頻次),可篩選出那些是高價(jià)值顧客,主動(dòng)邀請(qǐng)高價(jià)值顧客成為超市VIP,超市VIP使用的APP上有特殊二維碼,通過此二維碼,可享受以下服務(wù)。

比如可以設(shè)立VIP收銀通道,刷APP才能進(jìn)入此通道,不用排隊(duì),收銀員服務(wù)更好,用材質(zhì)更好的專用購物袋,幫助打包商品。

比如免費(fèi)提供送貨上門服務(wù),在服務(wù)臺(tái)辦理商品打包,寫明地址信息,超市安排人員送貨上門,讓顧客購物更輕松簡(jiǎn)單。比如提供進(jìn)口精品水果(有機(jī)蔬菜)預(yù)定預(yù)留業(yè)務(wù),幫高價(jià)值顧客把關(guān)篩選,

為高價(jià)值顧客提供真正精品水果。

甚至還可考慮為高價(jià)值顧客提供休息室按摩椅,為高價(jià)值顧客服務(wù)付出的成本,可促進(jìn)高價(jià)值顧客客單價(jià),客單量的提升,粘住更多高價(jià)值顧客。

服務(wù)臺(tái)打包送貨上門服務(wù)可擴(kuò)展到全體顧客,根據(jù)距離和包裹重量收運(yùn)費(fèi),然后逐步引導(dǎo)顧客用PC或APP在家購物送貨上門,此時(shí)變成門店為中心,線上線下結(jié)合的閉環(huán)全渠道了。

總結(jié)一下吧

超市到底如何做O2O,還處于迷茫階段,目前國內(nèi)沒有一家真正實(shí)踐成功的超市。筆者的想法是以門店為中心、逐步推進(jìn),先把O2O當(dāng)成工具,提升門店體驗(yàn)和業(yè)績(jī)。

本篇文章主要說了超市app如何做和提升高價(jià)值顧客體驗(yàn)的想法,至于大投入建立全渠道是否可行,現(xiàn)在還很難說,超市線上平臺(tái)如何建、模式還有哪些,在筆者超市電商突圍系列另外兩篇文章中有更多描述,它們是“超市O2O的14種模式”和“零售O2O如何實(shí)現(xiàn)極致體驗(yàn)”。

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