商超O2O案例：東杰特美試水O2O
發(fā)布時(shí)間：2016-03-22 15:42 作者：djtm 來(lái)源：DJTM 點(diǎn)擊： 字號(hào)：大中小
O2O模式的出現(xiàn)在改變著原有線下購(gòu)買(mǎi)消費(fèi)的習(xí)慣，線下流量在向線上流動(dòng)的同時(shí)，線上的購(gòu)物需求對(duì)線下的實(shí)體經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了很大沖擊，商超企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)化大趨勢(shì)下紛紛尋求轉(zhuǎn)型，尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)，O2O模式作為連接線上線下最佳選擇成為各大商超轉(zhuǎn)型的首選。
1.東杰特美簡(jiǎn)介
廊坊東杰特美超市有限公司創(chuàng)建于2010年10月份，公司將打造中國(guó)知名超市連鎖品牌作為目標(biāo)，經(jīng)過(guò)4年的發(fā)展公司已擁有20多家實(shí)體店超市，預(yù)計(jì)在2016年前形成規(guī)模超50家的中等超市連鎖集團(tuán)。
公司擁有一支專業(yè)的線上線下能夠及時(shí)專業(yè)的解決在實(shí)體與線上業(yè)務(wù)運(yùn)作中產(chǎn)生的任何問(wèn)題。
2.東杰特美O2O業(yè)務(wù)的拓展
東杰特美初試牛刀拓展自己的O2O業(yè)務(wù)是2010年年末，創(chuàng)業(yè)初期因?yàn)殇N售不佳，產(chǎn)品大多內(nèi)損導(dǎo)致虧損嚴(yán)重而悄然下線。在初次嘗試失敗之后我們的董事長(zhǎng)徐偉東先生緊急調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略卷土重來(lái)，以“特美易購(gòu)”重新上線其O2O業(yè)務(wù)。作為一個(gè)全新的O2O業(yè)務(wù)平臺(tái)，“東杰特美”將線上“網(wǎng)上商城”選購(gòu)、線下“社區(qū)實(shí)體店”提貨融合起來(lái)，客戶可以在線上以“特美易購(gòu)”為輸入端，下完訂單之后在線下的任意一家東杰特美實(shí)體店進(jìn)行取貨。業(yè)務(wù)自從推出以來(lái)率先在京津冀地區(qū)上線試運(yùn)行。消費(fèi)者通過(guò)APP下單，基本可實(shí)現(xiàn)貨物“半日送達(dá)”。目前我們?cè)诰┙蚣降貐^(qū)已經(jīng)擁有20多家實(shí)體店超市。
東杰特美在其O2O業(yè)務(wù)特美易購(gòu)接入支付寶打通支付環(huán)節(jié)，從而形成線上線下的消費(fèi)閉環(huán)。在O2O的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中東杰特美以商品資源為核心，以生鮮農(nóng)產(chǎn)品作為自身的特色，憑借其對(duì)生鮮產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)管理能力，來(lái)帶動(dòng)其他產(chǎn)品的銷售。東杰特美超市利用自身的供應(yīng)鏈和實(shí)體門(mén)店，來(lái)提高消費(fèi)者的購(gòu)物體驗(yàn)。
3.東杰特美O2O業(yè)務(wù)發(fā)展的方向
公司將打造中國(guó)知名超市連鎖品牌作為目標(biāo)，經(jīng)過(guò)4年的發(fā)展公司已擁有20多家實(shí)體店超市，預(yù)計(jì)在2016年前形成規(guī)模超50家的中等超市連鎖集團(tuán)。
集團(tuán)未來(lái)還將建立網(wǎng)絡(luò)科技（北京東杰網(wǎng)絡(luò)科技有限公司）、文化傳媒（廊坊東杰傳媒有限公司）、異業(yè)聯(lián)盟推廣（中國(guó)商盟網(wǎng)www.sm.cm、中國(guó)微商網(wǎng)www.ws.cm）等多項(xiàng)業(yè)務(wù)。形成完整的高薪技術(shù)產(chǎn)業(yè)鏈，推動(dòng)加盟商、聯(lián)盟商家及集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展。
加盟熱線：4000-987-119
服務(wù)熱線：4007-999-365
東杰特美連鎖超市網(wǎng)址：www.djtm.com.cn
特美易購(gòu)網(wǎng)上商城網(wǎng)址：www.rwuq.cn
