【東杰特美連鎖超市】當(dāng)下超市的困惑？
21世紀(jì)，互聯(lián)網(wǎng)+電商的發(fā)展速度大家都有目共睹，互聯(lián)網(wǎng)催生了一波又一波的電商，一個又一個的實體店倒閉。在競爭如此激烈的情況下。國內(nèi)的傳統(tǒng)零售行業(yè)受到互聯(lián)網(wǎng)、電商等多方面的沖擊，已經(jīng)明顯展現(xiàn)出體力不支的狀態(tài)， 全國各地正在上演一大批服裝、知名大品牌店倒閉潮，包括波司登、利郎、百麗、佐丹奴、安踏、九牧王、七匹狼等。大舉關(guān)掉5053家門店，凈利潤創(chuàng)上市以來新低！
在這里，東杰特美連鎖超市和大家分享一組數(shù)據(jù)
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在2015年波司登關(guān)閉了167多家實體店，利郎關(guān)閉了300多家實體店。艾格美關(guān)閉了236家實體店，而九牧王關(guān)閉了134家，安踏關(guān)閉了140家，佐丹奴關(guān)閉了近200家實體店，百麗關(guān)閉了190家實體店、七匹狼也關(guān)閉了519家等等。這些都是真實的數(shù)據(jù)，而且這些都是國內(nèi)百貨業(yè)中的大品牌，這說明了什
么呢?他們?yōu)槭裁匆P(guān)閉這么多家實體店呢？因為不掙錢，要是掙錢，誰也不關(guān)。為什么不掙錢呢？ |
| 根據(jù)最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2015年至少上萬家店鋪關(guān)閉歇業(yè)，2016年上半年，僅在單體百貨、購物中心，以及2000平方米以上的大型超市中，22家公司就關(guān)閉了41家店鋪，歇業(yè)店鋪的營業(yè)總面積超過60萬平方米，范圍遍及一二三線城市，其中一二線城市關(guān)店超過八成。 |
去年2016，沃爾瑪（美國的）業(yè)績創(chuàng)35年來最差，全球關(guān)店269家，法國的家樂福、韓國的易買得、德國的麥德龍、臺灣的大潤發(fā)等曾啟迪中國零售行業(yè)的標(biāo)桿性外資大賣場，也紛紛出現(xiàn)也難以再現(xiàn)昔日榮光。
與電子商務(wù)的紅火相比，實體零售業(yè)并沒有好過，這個曾備受推崇的購物模式，似乎已跟不上發(fā)展的步伐。曾經(jīng)叱咤風(fēng)云的零售超市行業(yè)，似乎走入了垂暮之年。原因當(dāng)然是多方面的，門店租金上漲，人工工資上漲，經(jīng)濟(jì)不景氣，致使消費需求不足，等等這些都是零售業(yè)不景氣的原因。但是最為重要的一個原因是電商時代的到來。對，這就說到了互聯(lián)網(wǎng)，因為網(wǎng)購，因為大家都去淘寶、天貓上購物了。如果不是電商興起，成本上升可以通過價格提升來彌補。消費不足可以通過利用節(jié)假日的促銷活動來刺激。但是，電商來了，一切都改變了。價格即使不提高，與網(wǎng)上商品相比都沒有競爭力，哪里還敢提價？做促銷活動更是不敢了。電商的促銷活動力度之多之大，讓傳統(tǒng)零售業(yè)根本望塵莫及
電商時代的到來，改變了人民的生活方式、消費方式、支付方式，在這個革命變
化的時代，你不改變就會被別人改變，我們必須承認(rèn)，電商已經(jīng)把傳統(tǒng)零售業(yè)的發(fā)展空間大大壓縮了。
那么問題來了，怎么改變了呢，如果不深入了解市場，盲目改變，那也是不可取的。那我們究竟應(yīng)該怎樣走出這樣的困境呢，怎樣才能在這樣惡劣環(huán)境下生存呢？大家好好思考一下這個問題……
