2015國(guó)內(nèi)超市上市公司營(yíng)收情況：業(yè)績(jī)下滑 未來(lái)?yè)尀┬I(yè)態(tài)
發(fā)布時(shí)間：2020-11-28 13:48 作者：djtm 來(lái)源：DJTM 點(diǎn)擊： 字號(hào)：大中小
三十年河?xùn)|，三十年河西，眾多線下傳統(tǒng)商超賣場(chǎng)頹勢(shì)盡顯，昔日線下店面的繁華正日漸消散。大型超市不僅遭遇前些年瘋狂跑馬圈地的關(guān)店“清算”，更致命的是，電商和物流迅猛發(fā)展，對(duì)超市及大賣場(chǎng)的未來(lái)的發(fā)展沖擊非常大。近幾年，多家大型超市接連遭遇經(jīng)營(yíng)困難甚至關(guān)店，曾經(jīng)引以為榮的“大賣場(chǎng)”模式不斷遭遇“寒流”。這也是國(guó)內(nèi)商業(yè)轉(zhuǎn)型的一個(gè)縮影，電商沖擊是“外患”，成本上漲稀釋了利潤(rùn)則是“內(nèi)憂”。
最近，國(guó)內(nèi)主要大型品牌超市都發(fā)布了的2015年度業(yè)績(jī)報(bào)告，這可謂幾家歡喜幾家憂,華潤(rùn)萬(wàn)家、高鑫零售、卜蜂蓮花、永輝超市、武漢中百、人人樂(lè)、步步高、京客隆、紅旗連鎖、新華都、三江購(gòu)物這十家國(guó)內(nèi)超市上市公司2015年?duì)I收情況進(jìn)行業(yè)績(jī)盤點(diǎn)。
據(jù)媒體報(bào)道不完全統(tǒng)計(jì)的11家超市上市公司，有4家公司出現(xiàn)了營(yíng)收負(fù)增長(zhǎng)的情況，而凈利潤(rùn)更是有9家出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。從整體業(yè)績(jī)來(lái)看，以實(shí)體店為主的傳統(tǒng)零售企業(yè)依然呈現(xiàn)出低迷狀態(tài)。
數(shù)據(jù)顯示，2015年，華潤(rùn)萬(wàn)家實(shí)現(xiàn)1094億的銷售額，全國(guó)共有門店3400家，2015全年新開(kāi)大賣場(chǎng)25家，其中，三、四線城市和中西部地區(qū)占了相當(dāng)比重目前，華潤(rùn)萬(wàn)家已進(jìn)入全國(guó)30個(gè)省、自治區(qū)、直轄市和特別行政區(qū)，250個(gè)城市。
2015年，華潤(rùn)萬(wàn)家新開(kāi)門店中社區(qū)超市樂(lè)購(gòu)Express及便利店VANGO發(fā)展迅猛，截至目前，樂(lè)購(gòu)Express已相繼進(jìn)駐深圳、廣州、杭州、蘇州、天津等城市，并將不斷向全國(guó)重點(diǎn)城市擴(kuò)張。幾乎與樂(lè)購(gòu)Express同步，華潤(rùn)萬(wàn)家便利店也在2015年開(kāi)始了全新的升級(jí)。未來(lái)最具生命力的零售業(yè)態(tài)就是小業(yè)態(tài)和社區(qū)商業(yè)，未來(lái)，這種業(yè)態(tài)將成為華潤(rùn)萬(wàn)家重點(diǎn)發(fā)展的主力業(yè)態(tài)之一
另外，華潤(rùn)萬(wàn)家與樂(lè)購(gòu)的融合備受業(yè)界矚目。據(jù)悉，華潤(rùn)萬(wàn)家的零售核心管理系統(tǒng)已于去年年底在Tesco華東和Tesco東北正式上線，這標(biāo)志著雙方的系統(tǒng)整合項(xiàng)目進(jìn)入了實(shí)質(zhì)性階段。
高鑫零售：2016年將走線上線下的發(fā)展模式
截至去年12月底，高鑫零售全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額964.14億元，同比微升5%，約為48.21億元，同店銷售下降3.6%。高鑫零售官方表示，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩、電商強(qiáng)勁增長(zhǎng)及各零售業(yè)態(tài)發(fā)展的分流，給大賣場(chǎng)行業(yè)帶來(lái)挑戰(zhàn)。
與2014年新開(kāi)49家門店相比，高鑫零售去年全年共計(jì)新開(kāi)38家門店，其中36家為綜合性大賣場(chǎng)，2家超級(jí)市場(chǎng)，同時(shí)關(guān)閉1家杭州的歐尚門店。截至去年底，高鑫零售全國(guó)共有409家門店，其中大潤(rùn)發(fā)門店335家，約占82%；歐尚門店數(shù)為74家。高鑫零售首席執(zhí)行官、大潤(rùn)發(fā)中國(guó)董事長(zhǎng)兼飛牛網(wǎng)CEO黃明端表示，2016年將走線上線下的發(fā)展模式。
在傳統(tǒng)零售反擊電商路上，大潤(rùn)發(fā)電商飛牛網(wǎng)被看做是一個(gè)另類。自2014年1月正式上線運(yùn)營(yíng)以來(lái)，累計(jì)投入超過(guò)10億元，但獲得的卻是超3億元的虧損，盡管大潤(rùn)發(fā)董事長(zhǎng)黃明端認(rèn)為虧得不多，但在公司不斷加碼飛牛網(wǎng)投入的同時(shí)，高鑫零售的整體市值蒸發(fā)459億元，這被不少業(yè)內(nèi)人士解讀為是電商業(yè)務(wù)拖集團(tuán)后腿。
另外，飛牛網(wǎng)依托的合伙人模式也伴隨著爭(zhēng)議。合伙人計(jì)劃讓飛牛網(wǎng)成為供應(yīng)商的角色，渠道建設(shè)轉(zhuǎn)移至分銷商，這樣的方式更適零售業(yè)不發(fā)達(dá)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)地帶。在享受模式紅利的同時(shí)，這種模式對(duì)于人員和商品的把控難度很大。
卜蜂蓮花：開(kāi)源節(jié)流 虧損收窄
根據(jù)卜蜂蓮花公布的業(yè)績(jī)信息，2015年其收入同比減少了2.3%至106.6億元，同店銷售下降了3.6%，毛利率占銷售額比重小幅上漲至17.2%，上年同期為16.8%。
去年上半年，卜蜂蓮花在沒(méi)有新店開(kāi)業(yè)、銷售和毛利同比下降的情況下，運(yùn)營(yíng)、配送、行政費(fèi)用等成本降低成為扭虧為盈的關(guān)鍵，實(shí)現(xiàn)純利3289.5萬(wàn)元。不過(guò)，2015年全年依然虧損1800萬(wàn)元。
卜蜂蓮花2015年共開(kāi)設(shè)了5家門店，均位于廣東省，還嘗試新業(yè)務(wù)模式，在汕頭開(kāi)了一家4.5萬(wàn)平方米的購(gòu)物中心。目前公司擁有60家零售店鋪和1家購(gòu)物中心。2016年將開(kāi)設(shè)6到8家新店及西安卜蜂中心，進(jìn)一步擴(kuò)展零售網(wǎng)絡(luò)。手機(jī)商貿(mào)及在線、離線融合將成為集團(tuán)加強(qiáng)購(gòu)物體驗(yàn)的關(guān)鍵方向。
對(duì)于收入的下滑，卜蜂蓮花方面表示原因在于多個(gè)方面：2015年5家新店所帶來(lái)的收入被2014年4月末出售7家虧損店鋪所帶來(lái)的收入損失抵銷，與此同時(shí)，因經(jīng)濟(jì)持續(xù)放緩、政府反浪費(fèi)計(jì)劃及來(lái)自在線零售商的競(jìng)爭(zhēng)加劇使同店銷售下降了3.6%。值得注意的是，在去年中期扭虧為盈后，此后的11月，被外界視為前來(lái)“救火”的李聞海被調(diào)任為公司執(zhí)行董事長(zhǎng)并繼續(xù)出任執(zhí)行董事，首席運(yùn)營(yíng)官翁海鑫接任卜蜂蓮花首席執(zhí)行官一職。
目前來(lái)看，消費(fèi)收縮、電商沖擊、經(jīng)營(yíng)模式陳舊仍舊是零售行業(yè)面臨的三大問(wèn)題，且今年整體表現(xiàn)或會(huì)更差。在這一背景下，卜蜂蓮花今年的扭虧目標(biāo)是否能實(shí)現(xiàn)充滿懸念。
永輝超市：未來(lái)發(fā)展“成也生鮮敗也生鮮“？
今年2月，永輝超市發(fā)布2015年業(yè)績(jī)快報(bào)，公司去年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收421.45億元，同比增長(zhǎng)14.75%；凈利潤(rùn)為6.06億元，同比減少28.95%。而在2010年至2014年期間，公司每年?duì)I業(yè)收入增長(zhǎng)率一直在20%以上，凈利潤(rùn)也維持在增長(zhǎng)軌道。
近年來(lái)，持續(xù)高速擴(kuò)張的永輝超市在去年承受了增速回落、利潤(rùn)放緩的壓力。對(duì)于去年?duì)I收增速減緩，永輝超市解釋稱，主要是受公司組織架構(gòu)變動(dòng)、業(yè)務(wù)集群改革及零售行業(yè)景氣度影響。而公司利潤(rùn)大幅下滑，主要是由于投資收益大幅下降所致。
不過(guò)，永輝超市豪邁開(kāi)新店的同時(shí)，關(guān)店現(xiàn)象也照樣存在。公司2015年前三季度共關(guān)閉常州百盛店、沈陽(yáng)東中街店等七家門店，總損失預(yù)計(jì)在5494.16萬(wàn)元，占2015年預(yù)計(jì)凈利潤(rùn)的9%。公司在快速“跑馬圈地”后，將不得不面對(duì)新店虧損、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)與凈利潤(rùn)的下滑等一系列難題。
另外，入駐京東到家后，永輝超市自建的O2O平臺(tái)“永輝微店”成為尷尬的存在。永輝超市在北京推廣了半年多的“永輝微店”還未成熟，便被京東到家截和，雖然渠道依然存在，可以正常下單，但發(fā)展計(jì)劃已經(jīng)被暫停。
2016年經(jīng)濟(jì)下行壓力依然存在，對(duì)永輝超市而言， 生鮮或許是其對(duì)抗電商的最后堡壘。在“戰(zhàn)火紛飛”的生鮮混戰(zhàn)中，永輝超市“成也生鮮敗也生鮮”的宿命能否避免，還要看其接下來(lái)在與時(shí)間的賽跑中能否順利突圍。
武漢中百：借助永輝供應(yīng)鏈資源 重塑線下超市貨客能力
武漢中百集團(tuán)2015年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入163.07億元，同比下降3.56%；利潤(rùn)總額0.56億元，同比下降78.17%。2015年倉(cāng)儲(chǔ)公司發(fā)展大賣場(chǎng)5家，關(guān)店17家；中百超市公司發(fā)展新店100家，關(guān)店33家。2016年公司計(jì)劃新增網(wǎng)點(diǎn)102家，其中倉(cāng)儲(chǔ)公司發(fā)展大賣場(chǎng)2家，超市公司發(fā)展新店100家。
中百集團(tuán)對(duì)此給出了說(shuō)明，客觀方面，宏觀經(jīng)濟(jì)增速持續(xù)放緩，國(guó)內(nèi)零售行業(yè)面臨消費(fèi)復(fù)蘇緩慢、渠道競(jìng)爭(zhēng)激烈等困難，行業(yè)景氣度仍在低位運(yùn)行；主觀方面的原因包括，基于人工、租金等費(fèi)用持續(xù)增長(zhǎng)而導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)成本不斷上升，中百加大調(diào)整力度，關(guān)閉短期內(nèi)扭虧無(wú)望的門店，資產(chǎn)損失和賠償讓凈利潤(rùn)減少。
在運(yùn)營(yíng)管理生鮮業(yè)務(wù)上，中百計(jì)劃階段性引入老伙伴永輝的管理團(tuán)隊(duì)，希望借助二股東永輝的供應(yīng)鏈資源，以生鮮品類為核心，重塑線下超市貨客能力，精細(xì)化管理，挖掘利潤(rùn)。
人人樂(lè)：社區(qū)生活超市會(huì)否成為“救命稻草”？
春天已經(jīng)來(lái)臨，不過(guò)人人樂(lè)還在零售業(yè)寒冬中艱難前行。2月底，公司給出了一份黯淡的業(yè)績(jī)快報(bào)：公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入112.18億元，較上年同期下降7.42%；虧損4.65億元，同比下降1.07%。去年上半年通過(guò)密集關(guān)店節(jié)約營(yíng)業(yè)成本和銷售費(fèi)用實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)4524萬(wàn)元，同比上升282.3%。
對(duì)于2015年的經(jīng)營(yíng)慘淡，人人樂(lè)官方給出的解釋是，零售業(yè)面臨嚴(yán)峻形勢(shì)，公司可比門店銷售下滑，物業(yè)、人力等成本居高不下；同時(shí)，2015年集中關(guān)閉了11家門店，對(duì)業(yè)績(jī)產(chǎn)生較大影響。未來(lái)，人人樂(lè)今年還會(huì)繼續(xù)關(guān)店嗎？人人樂(lè)官方表示：“在2016年沒(méi)有集中關(guān)店的計(jì)劃。同時(shí)，我們?cè)趦?yōu)勢(shì)區(qū)域仍將繼續(xù)發(fā)展，開(kāi)設(shè)新的門店。”
社區(qū)生活超市是人人樂(lè)一個(gè)主要發(fā)展方向。未來(lái)，人人樂(lè)擬以租賃店面的方式在深圳、廣州、成都等地區(qū)新開(kāi)多達(dá)500 家社區(qū)生活超市。功能定位于滿足社區(qū)全品類生鮮商品和日常便利商品的消費(fèi)需求。同時(shí)，結(jié)合線上人人樂(lè)購(gòu)電商平臺(tái)并提供配送。
步步高：推進(jìn)全渠道戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
步步高商業(yè)連鎖股份有限公司發(fā)布2015年度業(yè)績(jī)快報(bào)顯示，2015年實(shí)現(xiàn)總營(yíng)業(yè)收入154.59億元，同比增長(zhǎng)25.71%。報(bào)告期內(nèi)，歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)2.18億元，較上年同期下降36.98%?！ ?br /> 與上年同期相比利潤(rùn)下降的主要原因是：步步高推進(jìn)全渠道戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，積極實(shí)施線上和線下融合的O＋O全覆蓋布局，構(gòu)建包括云猴網(wǎng)、支付平臺(tái)、物流平臺(tái)、便利平臺(tái)、會(huì)員平臺(tái)在內(nèi)的云猴大平臺(tái)生態(tài)系統(tǒng)。目前，各平臺(tái)正處于前期構(gòu)建及市場(chǎng)培育階段，培育成本較高，同時(shí)由于前期投資支出導(dǎo)致融資成本大幅增加。
另外，零售行業(yè)面臨消費(fèi)復(fù)蘇緩慢、渠道競(jìng)爭(zhēng)激烈等困難，川渝市場(chǎng)由于門店數(shù)量不多，而且處于培育期，市場(chǎng)占有率不高，前期盈利能力較低。
京客?。何磥?lái)將創(chuàng)新小型業(yè)態(tài)發(fā)展
京客隆連續(xù)四年凈利下跌。京客隆最新發(fā)布的2015年業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)顯示，零售主營(yíng)業(yè)務(wù)收入下降約1.4%，營(yíng)收為46.08億元，從不同業(yè)態(tài)來(lái)看，大賣場(chǎng)、綜合超市、便利店收入全線減少，同比下降分別為1.9%、1.2%、7.1%，而網(wǎng)上零售則暴漲了83.4%。不過(guò)從收入規(guī)?？矗C合超市以29.01億元居于首位，其次為大賣場(chǎng)13億元，網(wǎng)上零售雖然增長(zhǎng)較快，但規(guī)模只有5311.4萬(wàn)元。截至2015年年底，京客隆擁有零售店鋪總數(shù)為261家，其中包括便利店174家、綜合超市73家、大賣場(chǎng)12家。
京客隆方面表示，小規(guī)模、精細(xì)化的社區(qū)店和便利店是未來(lái)零售增長(zhǎng)點(diǎn)，2016年將繼續(xù)利用實(shí)體店鋪資源，創(chuàng)新小型業(yè)態(tài)發(fā)展。
京客隆近幾年在電商方面的布局并不多：一是2012年京客隆旗下商貿(mào)服務(wù)企業(yè)朝批商貿(mào)公司宣布進(jìn)軍電子商務(wù)領(lǐng)域，該年，朝批為京客隆銷售業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)超過(guò)一半。二是，2015年11月，京客隆上線APP，開(kāi)始嘗試推全自營(yíng)超市送貨上門服務(wù)?？傮w上，京客隆電商轉(zhuǎn)型的步伐相對(duì)緩慢，目前依賴電商盈利還為時(shí)尚早。
業(yè)績(jī)持續(xù)下滑的京客隆在財(cái)報(bào)中也表了決心：小規(guī)模、精細(xì)化的社區(qū)店和便利店是未來(lái)零售增長(zhǎng)點(diǎn)，2016年將繼續(xù)利用實(shí)體店鋪資源，創(chuàng)新小型業(yè)態(tài)發(fā)展。
紅旗連鎖：穩(wěn)居西南便利連鎖超市龍頭位置
紅旗連鎖年報(bào)顯示，2015年紅旗連鎖實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入54.9億元，比上年增長(zhǎng)15.15%，資產(chǎn)總額達(dá)到了36.4億元，歸屬于上市公司的凈利潤(rùn)1.79億元，同比增長(zhǎng)5.26%。另外，截至2015年12月31日，紅旗連鎖經(jīng)營(yíng)門店已達(dá)2274家，穩(wěn)居西南便利連鎖超市龍頭位置。
紅旗連鎖官方表示，2015年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)主要有外延并購(gòu)、內(nèi)生增長(zhǎng)兩方面的原因。據(jù)贏商網(wǎng)了解，2015年紅旗連鎖相繼出手收購(gòu)紅艷超市、互惠超市和樂(lè)山四海超市三家連鎖超市，進(jìn)一步完善了網(wǎng)點(diǎn)布局。
不過(guò)值得注意的是，雖然大舉并購(gòu)讓紅旗連鎖在資本市場(chǎng)出盡了風(fēng)頭，但由于互惠之前所欠供貨商的巨額貨款，也讓紅旗連鎖一度陷入負(fù)面中。關(guān)于互惠超市之前所欠供貨商的貨款問(wèn)題是否得到了解決，董事長(zhǎng)曹世如表示，正在配合解決互惠所欠供應(yīng)商的貨款問(wèn)題，絕大多數(shù)供應(yīng)商貨款問(wèn)題已解決完畢。
新華都：部分門店將當(dāng)斷則斷
新華都購(gòu)物廣場(chǎng)股份有限公司發(fā)布2015年度業(yè)績(jī)快報(bào)顯示，2015年公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入64.88億元，比上年同期下降7.56%，主要受宏觀經(jīng)濟(jì)疲軟，行業(yè)景氣度低迷以及電商沖擊、關(guān)店等影響。
數(shù)據(jù)顯示，報(bào)告期內(nèi)實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)下降3.87億元，較上年同期下降1155.7%，主要源于營(yíng)業(yè)額下滑、人工等費(fèi)用上升、關(guān)閉部分虧損嚴(yán)重門店損失。值得一提的是，關(guān)店違約金賠償、員工補(bǔ)償支出也增加了新華都的營(yíng)業(yè)外成本，這也成為公司業(yè)績(jī)下滑的其中一個(gè)原因。
三江購(gòu)物：與京東到家合作挖掘新顧客
2015年三江購(gòu)物營(yíng)業(yè)收入同比下降1.95%，降幅較上年同期5.23%明顯放緩。歸屬于上市公司股東虧損0.67億元，同比減少39.28%。2015年度新開(kāi)業(yè)門店19家，關(guān)閉門店9家，遷址門店2家，截止2015年12月31日，三江購(gòu)物共擁有門店164家。
受宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩、消費(fèi)需求減弱、消費(fèi)渠道多樣化的影響，官方表示，銷售收入增長(zhǎng)仍面臨諸多困難，通過(guò)調(diào)整供應(yīng)鏈不斷優(yōu)化商品品類和價(jià)值來(lái)保持顧客的高粘度性。另外，三江購(gòu)物與京東到家合作挖掘新的顧客，措施略見(jiàn)成效。而人員效率的提高和奉化方橋生鮮加工倉(cāng)儲(chǔ)中心的高效運(yùn)營(yíng)將是未來(lái)利潤(rùn)的主要保障。
